Docenianie pracowników to coś więcej niż tylko przelew z premią.

Jakie benefity tak naprawdę mają znaczenie?

Uczenie się przez całe życie – to nie chwilowa moda, czy hasło, które teraz jest na „topie”. To ciągłe dokształcanie się, zdobywanie wiedzy i nowych umiejętności. Nie jest tajemnicą, że pracodawcom zależy właśnie na takich pracownikach, którzy mimo wielu obowiązków zawodowych i osobistych, chcą się rozwijać i znajdują na to czas.

Dobry szef

Czy pracodawca może dodatkowo wspierać rozwój swojego zespołu?

Jak może skutecznie doceniać wysiłek pracowników, który przekłada się na sukces całej firmy?

Jednym ze sposobów, z których może skorzystać, są benefity. To nie tylko premie, ale także rozwiązania, które pomagają dbać o zdrowie, dobre samopoczucie i rozwój pracowników.

Sprawdźmy, jakie formy uznania stosują dziś firmy i czy rzeczywiście motywują one do działania. Najpierw jednak, przypomnimy kilka informacji z poprzednich artykułów o tym, dlaczego docenianie pracowników jest tak ważne.

Z Raportu 2026, pod tytułem „Czy czujesz się doceniany?”, przygotowanego przez firmy: Enpulse i Nais, dowiedzieliśmy się że, aż:

• 57% badanych osób, nie czuje się doceniana w miejscu pracy,
• 28% pracowników nie spotyka się z żadną formą doceniania.

Czy to wpływa na nasze podejście do obowiązków? Zdecydowanie.

Każdy z nas, chce widzieć sens w tym, co robi. Chcemy wiedzieć, że nasza praca ma znaczenie nie tylko dla szefa, ale dla całej firmy. Tak też wynika z przedstawionego wcześniej raportu. Tylko 2% osób wskazało, że nie odczuwa potrzeby doceniania pracy jaką wykonuje, a zaledwie po 1% uważa, że docenianie w pracy nie ma dla nich większego znaczenia albo nie jest dla nich istotne.

Zdecydowana większość pracowników przyznaje, że docenianie rzeczywiście wpływa na ich samopoczucie. 80% z nich ma poczucie, że wykonywana przez nich praca jest ważna, podnosi ich samoocenę i zaangażowanie.

Docenianie nie zawsze oznacza pieniądze

Najważniejszą formą uznania wskazywaną przez pracowników są bonusy finansowe. Tak odpowiedziało aż 60% badanych. W rzeczywistości takie dodatki trafiają zaledwie do 10% osób.

Pieniądze oczywiście są ważne. Nie oznacza to jednak, że pracodawca może ograniczyć się wyłącznie do premii czy podwyżki.

Świadomy i odpowiedzialny przełożony, kierownik czy właściciel firmy, powinien stosować różne metody uznania. Podziękowania i pochwały za dobrze wykonaną pracę – małe gesty, które mają duże znaczenie. Genialna forma doceniania: zauważasz czyjś wysiłek, zaangażowanie – mówisz o tym i od razu widzisz efekt – większą motywację i chęć do pracy. To sprawia, że poprawiają się relacje w całym zespole. Mimo to, z takich możliwości korzysta niewiele ponad połowa osób zarządzających ludźmi.

A co z benefitami?

Jedną z form doceniania pracowników są benefity pozapłacowe, ale czym one są?

Benefity pracownicze to wszystkie świadczenia pozapłacowe oferowane pracownikom poza wynagrodzeniem zasadniczym, mające wspierać ich dobrostan, motywację i zaangażowanie (źródło: Gamfi, Bezkosztowe benefity pracownicze).

Ich oferta od lat się zmienia, poszerza.

Jeszcze kilkanaście lat temu, atrakcyjnym dodatkiem do pensji był służbowy telefon, laptop czy samochód, z których pracownik mógł korzystać również prywatnie.

Z czasem możliwości stały się znacznie szersze. Pracodawcy wprowadzili karty sportowe, możliwość korzystania z prywatnej opieki medycznej, dofinansowania do szkoleń, czy kursów językowych. Pojawiły się też bony zakupowe i świąteczne, czy zwrot kosztów dojazdu do pracy.

W niektórych firmach szefowie wprowadzili możliwość pracy zdalnej i elastyczne godziny pracy.

Chcesz dowiedzieć się jakie benefity są popularne dzisiaj, czym są „owocowe dni” i kiedy benefity faktycznie działają?

Przeczytaj nasz kolejny artykuł.

Autor: Edyta Walicka,
Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie